行业动态

企业培训的⽬的及意义

  ⽬前在激烈的市场竞争条件下，⼀个企业要想有长⾜的发展，就必须有⼈才、技术、信息、资源作⽀撑，其中⼈才素质⾼低对企业发展发挥着不可估量的作⽤。在⾯临全球化、⾼质量、⾼效率的⼯作系统挑战中，培训显得更为重要。培训使员⼯的知识、技能与态度明显提⾼与改善，由此提⾼企业效益，获得竞争优势。

  培训的⽬的
  从满⾜企业经营需要的⾓度讲，企业培训⼤致有四个⽅⾯的⽬的：
1、长期⽬的：即为了满⾜企业战略发展对⼈⼒资源的需要⽽采取的培训活动。
2、年度⽬的：即为了满⾜企业年度经营对⼈⼒资源的需要⽽采取的培训活动。
3、职位⽬的：即为了满⾜员⼯⾼⽔平完成本职⼯作所需的知识、技能、态度、经验⽽采取的培训活动。
4、个⼈⽬的：即为了满⾜员⼯达成其职业⽣涯规划⽬标需要⽽由企业提供的培训。
企业在制定⾃⾝的培训规划中，应当清楚地体现出培训的不同⽬的。

 培训的意义
近⼏年来，培训成了很时髦的事情。
“我要培训”的呼声愈喊愈烈。我们确实需要培训，但绝不是单纯为了赶时髦，更不是不得已⽽为之。从不同的⾓度来看，培训的意义是有所不同的。
   从企业⾓度来说
1、培训可以提升企业竞争⼒。
2、培训可以增强企业凝聚⼒。
3、培训可以提⾼企业战⽃⼒。
4、培训是⾼回报的投资。

       据美国培训与发展年会统计：投资培训的企业，其利润的提升⽐其他企业的平均值⾼37%，⼈均产值⽐平均值⾼57%，股票市值的提升⽐平均值⾼20%。

 在过去50年间，国外企业的培训费⽤⼀直在稳步增加。美国企业每年在培训上的花费约300亿美元，约占雇员平均⼯资收⼊的5%。⽬前，已有1200多家美国跨国企业包括麦当劳都开办了管理学院，摩托罗拉则建有⾃⼰的⼤学。这些对中国企业来说，都是⼀个很好的培训范例。